江口县在承办“铜仁市第一届文化旅游产业发展大会暨2012贵州梵净山文化旅游节”中，成立了以县纪委书记为组长的旅发大会筹备工作督查领导小组，下设项目预算、干部作风、工程建设、后勤保障4个督查小组。围绕举办“一流盛会”目标，加强对24个旅游基础设施建设项目和9大项活动任务跟踪督查，确保了旅发大会高效廉洁、圆满成功。期间，共整改问题23个，问责干部6人，提前完成工作任务21项，节省资金12万余元。

强化活动项目预算监督。督查小组提前介入，直接参与组委会的预算编制工作，监控项目规模，遏制项目建设的随意性；全面核查项目预算分析和预算支出计划安排；强化预算追加监管，严格控制实施过程中擅自变更及追加预算的现象，如因特殊情况需追加投资的，确保按程序逐级报批后执行；强化资金拨付程序监管，按照“先审价、后批复，先审价、后支付”的管理机制，把好审批和拨付关，坚持按预算、按计划、按合同、按进度拨付资金，并定期组织财政、审计部门对专项资金使用情况进行审计。通过预算监管，核减资金5万余元，节约资金7万元。

强化干部作风效能监督。一是建立台账。对各工作组的工作进度和质量要求进行细化，并将任务责任层层分解，建立统一台账，便于督查管理；二是加强督查。督查组根据任务目标台账，深入各工作组开展日常督查、专项督查和明察暗访。通过对“慵、懒、散、慢、拖”等不良作风的严肃查处，切实转变了干部的作风，提高了工作效能，全县上下掀起了“抢晴天、战雨天、点着灯泡当白天”的热潮。三是严格问责。对照县委、政府《关于进一步加强领导干部作风建设的若干意见》兑现问责措施，共开展督查65次，整改问题23个，问责干部6人。提前完成工作任务21项。

强化工程建设全程监督。一是事前主动介入，筑牢“防火墙”。将督查关口前移到招商、招标等重要环节，将相关内容向社会公开，接受监督，防止发生“权钱交易”和商业贿赂；二是事中跟踪监督，密织“护廉网”；将督查触角延伸到工程建设的施工、监理等环节，加强对工程的承包、施工等方面的监督，防止发生违规承包、监工不力等现象。三是事后连带问效，拧紧“安全阀”。加强对验收、交付使用等环节的监督，对因工作失职造成安全质量问题的，严肃追究相关责任人责任，确保工程质量和安全。

强化后勤保障经费监督。一是把好预算编制关，注重治“ 虚”。认真核查预算项目，严防出现用虚假项目套取活动经费的现象，确保项目真实，预算合理。二是把好预算审批关，注重治“松”。对于可有可无的项目，一律取消；对于预算超标的项目，一律核减，严封“狮子口”。三是把好预算执行关，注重治“超”。在资金使用中，严格执行财经制度和采购制度，确保收支两条线互相监督、制约。并定期组织财政、审计部门对经费管理使用情况进行审计，严防超支、挪用、贪污等行为。

(编辑：严电）