在全面从严治党新常态下，德旺乡坚持教育与监督并重，激励与约束并举，立足从严从实，突出问题导向，严把“四关”从严管理村干部，进一步夯实农村基层组织建设基础。

严把制度建设关，筑牢“防火墙”。研究制定了《德旺乡村干部管理考核办法》，从选拔任用、日常考勤、民主决策、述职评议、廉政建设、待遇补贴等6个方面提出可操作性的管理措施。严格实行村干部坐班、值班制度，设立了《村干部考勤登记薄》、《村干部坐班工作日志》，明确规定村干部每月坐班不少于22天，离岗请假、节假日值班和去向公示。严格村务财务公开制度，凡涉及惠民资金发放、征地拆迁、土地流转、项目招标等重大事项必须按规定进行，真正做到了以制度立规矩、定规范。

严把教育培训关，常念“紧箍咒”。把着力抓好村干部培训作为“必修课”，准确把握村干部工作特点，重点突出农村政策、党风廉政、乡村治理、现代农业、扶贫开发等培训内容，实行教育培训积分制管理，根据村干部参训时间、能力测试、知识转化等情况累计积分，列入年终考核，确保他们坐得住、听得进、学得好、用得上。

严把监督管理关，接通“高压线”。把权力置于群众监督之下，实现“阳光村务”，确保用权为民。推行村干部个人有关事项报告制度，村主要干部及近亲属婚丧喜庆事宜、本人家庭生产经营等情况，必须及时向乡党委报告，并纳入年底述廉范围。研究制定了《村干部廉洁履职“十不准”》，对以权谋私、渎职弄权、优亲厚友、作风霸道等侵害群众利益的10种情形“零容忍”，一经发现，严肃查处。

严把考核评议关，树好“风向标”。加强管理考核，推行村主要干部年终公开述职述廉和民主评议制度，实行村干部考评结果与绩效补贴、评先评优相挂钩，对经常不在岗、不坐班以及“走读”严重的村干部视情况扣除绩效补贴，取消各种评先评优资格。完善激励关爱机制，建立健全村干部报酬正常增长和离任村干部生活补贴制度，对表现优秀的村干部给予适当奖励、优先提拔使用，同时，开展“村干部违法违纪问题专项治理月”，对慢作为、不作为、乱作为的村干部公开曝光和通报处理，真正实现能者上、平直让、庸者下，以正确的用人导向为村干部队伍健康发展保 驾护航。